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Mapeamento de Processos:
SWOT, Fluxograma, MTM, Check-List, Histograma, Dispersão, KPI
Melhoria Contínua:
Pareto, Brainstorm, Ishikawa, 5 Porquês, GUT, 5W2H, Impacto X Esforço, Cronograma, A3 – PDCA
Lean Six Sigma:
Ordem de Serviço, MRP, Valor Agregado, Kanban, Poka Yoke, 5S, Auditoria 5S, OEE, VSM – Fluxo de Valor, SIPOC, VOC, Análise de Dados, FMEA, Milestones, Meta SMART, DMAIC
1 de cada 3 vagas no mercado pedem certificação Green Belt.
Pessoas que trabalham com Lean e melhoría contínua tem maiores chances se estarem motivas e se satisfazerem no trabalho.
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Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado
