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Planejamento Estratégico:
Meta SMART, Matriz SWOT. Transformation MAP, Cronograma
Gestão de Pessoas:
Processo Seletivo, Perfil Comportamental (DISC), Organograma, Minuta, Versatilidade, Feedback Individual, Meta OKR, Gestão de férias
Melhoria Contínua:
KPI, Dispersão, Pareto, Histograma, 5S, GUT, Matriz Ishikawa, 5 Porquês, 5W2H, Check-list, PDCA
As vagas que permanacem mais tempo em aberto no mercado são para gestores.
O domínio de Gestão de Pessoas aumenta suas chances em até 78% suas chances de assumerem cargos de liderança.
Pessoas que trabalham com melhoría contínua tem maiores chances se estarem motivas e se satisfazerem no trabalho.
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Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado
