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Conheça toda a metodologia do PEM:

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Pra quem é o PEM?

Pra quem NÃO é o PEM?

Qual é o conteúdo
do PEM?

Domine suas atividades, mensure seus resultados e não tenha surpresas desagradáveis no dia a dia com:

– SWOT;
– Fluxograma;
– MTM;
– Checklist;
– Histograma;
– Dispersão;
– Dashboard;
– KPI.

Aprenda a resolver problemas e atingir metas de maneira fácil. Todos temos problemas e precisamos aprender a lidar com eles definitivamente.

– Pareto;
– Brainstorm;
– Ishikawa;
– 5 Porquês;
– GUT;
– 5W2H;
– Impacto X;
– Esforço;
– Cronograma;
– PDCA;
– A3.

Faça a sua atividade com perfeição, buscando 0 erros. Assim você se destaca, sendo reconhecido por isso.

 Lean Six Sigma
– Just In Time (JIT)
– MRP
– Valor Agregado 
 Kanban
– Pokayoke
– 5S
– SIPOC
– VOC
– Análise de Dados
 FMEA
– Milestone, DMAIC

Utilize a maior ferramenta estatística sem complicações. Você irá impressionar todos com seus resultados:

 Series Temporais
– Histograma
– Estatística Descritiva
– Gráfico de Probabilidade
– Teste T, CP, CPK, PP, PPK
– Carta de Controle

Casos DMAIC resolvidos para melhor compreensão do Projeto Final

Projeto realizado pelo aluno através do DMAIC, com acompanhamento do Método CPA


Certificação Internacional Green Belt Lean Six Sigma

Nesta etapa do treinamento, você receberá a Certificação Green Belt em Lean Six Sigma, Especialista em Processo e Qualidade.

Avance na suas análises estatística com o poder de “prever o futuro”:

Matriz QFD
– Regressão Linear
Regressão Linear Múltipla
Regressão Quadrática
– DOE (Design of Experiment)
DOE fatorial
– Qui quadrado
– ANOVA de um fator
ANOVA múltiplos fatores
– R&R (Repetibilidade & Reprodutibilidade)

Conceito principal de evolução até a auto realização.

– Unificação de Processo e qualidade
– Lean Six Sigma e Inteligência Emocional na Matriz PEM, com exemplos práticos

Projeto final realizado pelo aluno com acompanhamento do Método CPA


Certificação Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Parabéns! Na conclusão do treinamento, você receberá a Certificação Black Belt em Lean Six Sigma e Inteligência Emocional.

O Método CPA é acreditado pelo The Council for Six Sigma Certification (CSSC).

Isso significa que todos os nossos treinamentos possuem validade internacional.


Além disso, essa certificação consta no seu diploma na conclusão do treinamento!

O certificado recebe
o brasão PEM!

Isso significa que esse treinamento tem o padrão de qualidade PEM.

Bônus para os
Primeiros 60 alunos!

75% de Desconto para os primeiros 60 alunos

R$ 3.484,00

R$ 871,00

Curso de Excel do básico ao avançado com Certificado

R$ 1497,00

Gratuito​

Grupo no WhatsApp exclusivo para alunos com os professores

R$ Incalculável

Gratuito​

Mentoria individual para execução do Projeto de Conclusão

R$ Incalculável

Gratuito​

Informações Importantes

De R$ 3.484,00

Por 12x de

R$ 86,93

(ou R$ 871,00 à vista)

75% de desconto para
os primeiros 60 alunos

Garantia Incondicional

Você poderá fazer a inscrição do curso, acessar as aulas durante 7 dias, e se por algum motivo você não gostar do treinamento (o que eu acho difícil de acontecer) você poderá pedir o reembolso e nós devolveremos todo o seu dinheiro investido.

Entrevistas com alunos do PEM

Os alunos do PEM relatam aumento de reconhecimento, promoções e entrevistas.

Esses são seus novos professores:

DOUGLAS SAITO

Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.

11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.

Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.

Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.

ANDERSON ALVES

Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.

12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção.
Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.



Implementação do conceito Lean Manufacturing.
Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.



Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado

FAQ - Perguntas Frequentes

R.: O MEC não faz a certificação de instituições que não sejam de nível fundamental, médio, técnico ou superior. Nossos cursos são classificados como livres e de atualização ou qualificação profissional, portanto não necessitam de portaria de regularização. No entanto, todos os nossos treinamentos são válidos em todo território nacional e pode constar no seu currículo. *Fonte: MEC.

R,: SIM. Na foto um exemplo. Após você concluir todos os módulos e todos os testes você é certificado em especialista Black Belt Lean Six Sigma, Processo e Qualidade. Lembrando que é certificado internacional sem data de expiração.

R.: Deve! Esse é um título que demonstra seu diferencial.

O PEM é diferente pois é um pacote de conhecimento. Conceitos de Lean Six Sigma,Processo, Qualidade e Inteligência Emocional e muito mais dentro de um só lugar, com todo o nosso suporte.

160hrs de conteúdo, exercícios e projetos. Você assiste 100% online de um PC, Tablet ou celular. Os módulos são liberados gradativamente. Portanto, não se torna um conteúdo massivo. O tempo mínimo para conclusão são 2 meses e o tempo máximo é o seu tempo de acesso.

Para obter os certificados, é necessário realizar um Projeto DMAIC para o Green Belt e um Projeto Final Matriz PEM para o Black Belt.

Os projetos devem ser de um caso real, do seu trabalho, casa, família, parentes ou outras empresas. 

Nós ensinamos o passo a passo de cada projeto e te damos o arquivo do projeto para você preencher, analisar, planejar e executar as ações de melhoria.

Além disso, temos um módulo específico para o projeto com aulas de projetos apresentados de outros alunos para servir como referencia.

Tudo isso com nosso suporte

Não tem mistério

A nota mínima 7 de 10. Caso não a nota for inferior a 7, é possível refazer os testes e ajustar o projeto conforme nossa orientação.

Não, o diploma não tem prazo de expiração e não precisa ser renovado.

Para obter os certificados é necessário cumprir toda carga horária, realizar todos os exercícios, testes e projetos.

Método CPA © Todos Direitos Reservados –
CNPJ 36.686.142/0001-00
CREA RJ Douglas : 2011125075
CREA RJ Anderson: 2011125073