Organize a hieraquia da sua empresa ou setor, deixando claro as interações entre os colaboradores de maneira intuitiva e visual.
Tenha nas mãos a descrição exata da função exercida de cada colaborador, facilitando as suas responsabilidades e contratações.
Tenha as atividades de cada colaborador mapeada através de processos. Aumente sua produtividade e diminuia as falhas operacionais.
Controle os resultados das atividades através de indicadores e tenha todas as informações a qualquer momento que precisar.
Cofundador do Método CPA
Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
Cofundador do Método CPA
Consultor, Professor, Engenheiro de Produção, Master Black belt Lean Six Sigma com MBA em Gerenciamento de projetos e Metodologias ágeis.
17 anos de experiência na indústria automotiva, nas áreas de Engenharia, Manufatura, Qualidade, Processo e Melhoria contínua. Liderou equipes de +700 colaboradores.
Especialista Lean com Ampla experiência na liderança de projetos em multinacionais, gerando resultados expressivos em eficiência operacional, redução de custos e aumento da lucratividade. Engenheiro, consultor e mentor no Método CPA, responsável pela formação de milhares de profissionais na aplicação estratégica da metodologia Lean Six Sigma em ambientes corporativos, com foco em performance, processos e excelência em gestão.